GENESIS CEO Academy: Formación Estratégica para potenciar el emprendimiento

La innovación biomédica necesita más que descubrimientos científicos. Para que una tecnología llegue con éxito al mercado y beneficie a los pacientes, se requiere una figura clave: el CEO. Conscientes de esta necesidad estratégica, GENESIS Biomed ha lanzado el programa GENESIS CEO Academy, una iniciativa formativa diseñada para preparar a los líderes del futuro en el ámbito de las ciencias de la vida. Este programa está orientado a capacitar a investigadores, emprendedores y profesionales del sector biomédico en los conocimientos, habilidades y competencias necesarias para liderar con éxito una startup o spinoff en las fases iniciales de desarrollo.

¿Por qué nace la GENESIS CEO Academy?

En el ecosistema biomédico, muchas iniciativas emprendedoras surgen a partir de avances científicos generados en universidades, centros de investigación o instituciones hospitalarias. Estas ideas innovadoras, aunque con gran potencial, suelen carecer de una figura gestora con experiencia empresarial capaz de llevar el proyecto del laboratorio al mercado. Esta carencia ralentiza su evolución, reduce sus posibilidades de éxito y, en muchos casos, compromete su viabilidad. 

GENESIS Biomed, con una amplia trayectoria en consultoría estratégica y acompañamiento de proyectos biomédicos, ha detectado esta necesidad crítica en múltiples ocasiones. Como respuesta, ha creado la CEO Academy: un espacio formativo especializado que combina teoría y práctica para formar a los próximos líderes del sector.

Objetivos del programa

GENESIS CEO Academy tiene como finalidad dotar a los participantes de una visión global y estratégica del ciclo de vida de una startup en biomedicina, desde su creación hasta la consolidación en el mercado. Para ello, se persiguen los siguientes objetivos:

1. Formar en gestión empresarial aplicada a la biomedicina: Modelos de negocio, financiación, estrategia regulatoria, propiedad intelectual y acceso al mercado.
2. Desarrollar habilidades de liderazgo: Gestión de equipos, toma de decisiones, negociación con inversores y comunicación efectiva.
3. Fomentar el espíritu emprendedor en entornos científicos: Ayudando a investigadores y tecnólogos a dar el salto hacia la transferencia de tecnología.
4. Crear una comunidad de líderes emergentes: Facilitando el networking entre participantes, mentores e inversores.

¿A quién va dirigido? 

El programa se dirige principalmente a:

• Investigadores y doctores que quieren adquirir competencias de gestión para liderar una startup o spin-off en el futuro.
• CEOs interinos que ya están al frente de una startup y necesitan formación para mejorar su desempeño.
• Emprendedores del sector salud que desean consolidar su liderazgo y prepararse para rondas de financiación o fases de crecimiento. 

No es necesario contar con experiencia previa en gestión empresarial, aunque sí se valora el conocimiento del sector biomédico.

El importe del curso corresponde a 2.500€.

Contenidos del programa 

La formación está estructurada en módulos temáticos, combinando sesiones teóricas, casos prácticos, dinámicas grupales y mentoría personalizada. Los contenidos principales incluyen: 

• Diagnóstico y gap análisis de cada participante. Entrega de una hoja de ruta y un plan de trabajo personalizados. • Introducción. Buenas prácticas de emprendimiento en salud.
• Gestión de equipo. Negociación con inversores.
• Aspectos regulatorios.
• Estrategia de propiedad intelectual.
• Modelos de negocio y financiación.
• Marco legal actual. 

Además, se incluyen sesiones inspiradoras con CEOs y fundadores de startups consolidadas, quienes comparten sus experiencias reales, retos y aprendizajes.

Formulario de inscripción: 

El periodo de inscripción es del 17/06 al 18/07. Los datos necesarios para llevar a cabo la inscripción son los siguientes: 

- Información de contacto

- Breve presentación del proyecto/empresa (hasta 3500 caracteres) 

- Nivel de preparación tecnológica (TRL) de la innovación 

- Enlace al perfil de LinkedIn 

- Breve Pitch Deck (PDF o DOC/DOCX; hasta 16 MB). Lo ideal es que incluya Descripción del proyecto, Necesidad(es) insatisfecha(s) objetivo, Antecedentes científicos o técnicos, Análisis del mercado y competidores, Estado de la propiedad intelectual o libertad para operar (si procede), Fase de desarrollo y hoja de ruta reglamentaria, Equipo (si lo hay), Modelo de negocio, Financiación obtenida o necesaria.

Metodología y formato 

La GENESIS CEO Academy apuesta por una metodología experiencial y práctica. El formato del programa será online, para facilitar la asistencia de los participantes. 

Cada edición cuenta con un equipo docente multidisciplinar compuesto por consultores de GENESIS Biomed, expertos del sector, inversores y emprendedores. Además, se proporciona acompañamiento individualizado para resolver dudas concretas de los proyectos liderados por los participantes. 

El programa culminará con la preparación de un Pitch Deck, que será presentado durante una jornada ante inversores. De entre los proyectos presentados, se seleccionarán dos, a los cuales se les otorgará un premio valorado en 5.000 €. Este premio estará constituido de 2.500 € en efectivo y 2.500 € en un bono de consultoría, que será ejecutado por el equipo de GENESIS Bomed.

Resultados esperados 

Al finalizar la GENESIS CEO Academy, los participantes habrán adquirido: 

• Una visión clara del ciclo de vida de una startup biomédica.
• Conocimientos prácticos sobre gestión empresarial en el sector salud.
• Habilidades de liderazgo adaptadas al contexto de innovación.
• Un plan de acción concreto para aplicar en su proyecto actual o futuro.
• Acceso a una red de contactos del ecosistema emprendedor biomédico. Además, aquellos que ya estén liderando un proyecto podrán avanzar de forma más segura en la búsqueda de financiación, la relación con socios estratégicos y la consolidación de su equipo directivo.