#NuevoSocioAseBio | "AseBio es el punto de encuentro de la biotecnología en España. Un espacio donde compartir, colaborar y crecer como sector"
Conoce a nuestro nuevo socio SmartBio Analytics. Entrevistamos a Rafael Terán, General Manager.
AseBio. ¿Qué aporta el trabajo de tu empresa y cuál es su fortaleza?
Rafael Terán. SmartBio Analytics es el primer laboratorio bioanalítico certificado en Buenas Prácticas de Laboratorio (BPL) por la Consejería de Sanidad de la Comunidad de Madrid. Ayudamos a empresas farmacéuticas y biotecnológicas a acelerar el desarrollo de nuevos medicamentos en fases preclínicas y clínicas. Madrid es uno de los principales centros de ensayos clínicos de Europa, y cubrimos una necesidad clara del mercado con servicios bioanalíticos flexibles, rigurosos y de alta calidad.
AseBio. ¿Qué es para vosotros AseBio?
Rafael Terán. Para nosotros, AseBio es el punto de encuentro de la biotecnología en España. Un espacio donde compartir, colaborar y crecer como sector. Eventos como BioSpain son clave para conectar con la innovación europea y dar visibilidad a lo que hacemos.
AseBio. ¿Cuándo escuchaste hablar de AseBio por primera vez?
Rafael Terán. Conocemos AseBio desde hace años. En todos nuestros roles anteriores hemos estado en contacto con la asociación y hemos participado en muchas de sus actividades. Por eso, al fundar SmartBio, tuvimos claro que queríamos formar parte de esta red desde el inicio.
AseBio. ¿Qué esperáis de formar parte de una asociación como AseBio?
Rafael Terán. Queremos conectar con otros actores del sector, aportar desde nuestra experiencia y seguir construyendo una industria biotecnológica más sólida y conectada. Con la ayuda de AseBio, creemos que es posible reforzar el ecosistema a todos los niveles.
AseBio. ¿Cuál es el mayor reto del sector biotech (o de tu empresa)?
Rafael Terán. Uno de los grandes retos del sector biotech es convertir la innovación científica en soluciones reales que lleguen al paciente. Para lograrlo, es clave que todos los actores —biotechs, CROs, CDMOs, inversores, reguladores— trabajemos de forma coordinada.
En nuestro caso, como laboratorio bioanalítico y CRO, vemos un reto específico: la mayoría de ayudas públicas e inversión privada siguen estando orientadas casi exclusivamente a empresas que desarrollan propiedad intelectual propia, como nuevas terapias, dispositivos o diagnósticos. Pero si de verdad queremos consolidar una industria biotecnológica fuerte en España, es imprescindible también apostar por el crecimiento de toda la industria paralela que da soporte a esa innovación.
Esto incluye a CROs, CDMOs, consultoras y otras empresas de servicios especializados, cada vez más necesarias en un entorno donde la mayoría de startups biotech son microempresas o compañías virtuales que dependen en gran medida de la subcontratación. Reforzar esta red no es solo una cuestión de apoyo, sino un paso estratégico para que la innovación fluya, madure y llegue al mercado de forma eficiente y sostenible.