#NuevoSocioAseBio | "AseBio representa una comunidad formada por personas que creen que la ciencia puede cambiar vidas"

AseBio. ¿Qué aporta el trabajo de tu empresa y cuál es su fortaleza?

Chus Castillo Gutiérrez. La biotecnología está cambiando la medicina a una velocidad sin precedentes. Cada día vemos terapias capaces de transformar enfermedades que hace apenas unos años no tenían opciones de tratamiento. Sin embargo, la innovación solo cumple su propósito cuando llega al paciente.

Ese es precisamente nuestro trabajo.

En IGES Pharma ayudamos a que las compañías conviertan una gran innovación científica en una innovación accesible para los sistemas sanitarios y para las personas que la necesitan. Trabajamos en la intersección entre la ciencia, la evidencia, la economía de la salud y la toma de decisiones.

Nuestra mayor fortaleza es entender que el Market Access no consiste únicamente en negociar un precio. Consiste en construir confianza, generar evidencia y demostrar el valor real que una innovación aporta a la sociedad. Esa visión, combinada con la experiencia europea d de IGES (como parte de Athgoras) , nos permite acompañar a las empresas desde las primeras fases de desarrollo hasta el acceso efectivo al mercado.

AseBio. ¿Qué es para vosotros AseBio?

Chus Castillo Gutiérrez. Para mí, AseBio representa una comunidad.

Una comunidad formada por personas que creen que la ciencia puede cambiar vidas y que entienden que la innovación solo avanza cuando existe colaboración entre empresas, investigadores, administraciones, hospitales y pacientes.

Vivimos un momento apasionante para la biotecnología. Nunca habíamos tenido tantas oportunidades para transformar la forma en la que prevenimos, diagnosticamos y tratamos enfermedades. Pero también es un momento que exige diálogo, cooperación y una visión compartida del futuro.

Por eso AseBio tiene un papel tan importante.

AseBio. ¿Cuándo escuchaste hablar de AseBio por primera vez?

Chus Castillo Gutiérrez. Después de más de dos décadas trabajando en la industria farmacéutica y en Market Access, es difícil recordar un momento concreto, porque AseBio siempre ha estado presente como una de las organizaciones que mejor representan la innovación en España.

He seguido muy de cerca su evolución y el trabajo que realiza para dar visibilidad al sector, promover la colaboración y trasladar la voz de las empresas biotecnológicas a las instituciones.

Hoy, en un contexto marcado por la evaluación europea de tecnologías sanitarias, la medicina personalizada y las terapias avanzadas, ese papel resulta más necesario que nunca.

AseBio. ¿Qué esperáis de formar parte de una asociación como AseBio?

Chus Castillo Gutiérrez. Queremos aportar.

Aportar nuestra experiencia en acceso al mercado, evaluación de tecnologías sanitarias y generación de evidencia para ayudar a que las innovaciones lleguen antes a los pacientes.

Pero también queremos aprender.

El ecosistema biotech español está creciendo de forma extraordinaria y reúne talento científico, emprendedor y empresarial de primer nivel. Formar parte de AseBio supone tener la oportunidad de colaborar con todos esos actores y contribuir, entre todos, a construir un entorno más favorable para la innovación.

Estoy convencido de que los grandes avances nunca son el resultado del trabajo de una única organización. Siempre nacen de la colaboración.

AseBio. ¿Cuál es el mayor reto del sector biotech o de tu empresa?

Chus Castillo Gutiérrez. Creo que el mayor reto ya no es descubrir nuevas terapias.

El verdadero reto es conseguir que esas terapias lleguen a los pacientes con la rapidez que la ciencia ya es capaz de ofrecer.

Estamos desarrollando medicamentos cada vez más personalizados, terapias génicas, medicina de precisión e inteligencia artificial aplicada a la salud. Sin embargo, los procesos de evaluación, financiación y adopción todavía avanzan a un ritmo diferente.

Como sociedad debemos ser capaces de cerrar esa brecha.

Desde IGES Pharma queremos contribuir precisamente a eso: ayudar a construir puentes entre la innovación científica y la toma de decisiones, generando evidencia sólida y facilitando un diálogo basado en el valor.

Porque, al final, el éxito de una innovación no se mide por el número de publicaciones científicas ni por una autorización regulatoria.

Se mide por el número de pacientes cuya vida consigue cambiar.

"Siempre he creído que la innovación no termina en el laboratorio. Empieza realmente cuando un paciente puede beneficiarse de ella. Si desde IGES Pharma podemos contribuir a acelerar ese camino, estaremos cumpliendo con nuestro propósito."