#NuevoSocioAseBio | “AseBio, para nuestra pequeña empresa de biotecnología, es una plataforma que ofrece una multitud de beneficios”

AseBio. ¿Qué aporta el trabajo de tu empresa y cuál es su fortaleza?

Ana Margarita Maldonado. Nuestro trabajo aporta esperanza a los pacientes con fibrosis pulmonar idiopática y sus familias, ya que, hasta la fecha, no existe cura para esta devastadora enfermedad rara. También aporta un enfoque innovador para abordar la clara necesidad médica no cubierta que representa para los sanitarios. El activo más valioso de la compañía es su equipo y su dedicación al paciente, y su conocimiento y enfoque pionero, generado durante muchos años de investigación de los fundadores científicos.

AseBio. ¿Qué es para vosotros AseBio?

Ana Margarita Maldonado. AseBio, para nuestra pequeña empresa de biotecnología, es una plataforma que ofrece una multitud de beneficios. Como recién llegados al sector de la biotecnología, unirse a AseBio nos proporciona un acceso invaluable a una red de empresas establecidas, expertos y recursos.

AseBio. ¿Cuándo escuchaste hablar de AseBio por primera vez?

Ana Margarita Maldonado. Cuando comencé a trabajar en investigación científica, al igual que mis colegas.

AseBio. ¿Qué esperáis de formar parte de una asociación como AseBio?

Ana Margarita Maldonado. Esperamos construir relaciones sólidas con otras empresas de biotecnología, expertos de la industria y socios potenciales. Esperamos que ayude a defender activamente los intereses del sector de la biotecnología ante los responsables políticos y los reguladores. Finalmente, esperamos acceder a programas de formación, talleres y conferencias que mejorarán las habilidades y conocimientos de nuestro equipo.

AseBio. ¿Cuál es el mayor reto del sector biotech (o de tu empresa)?

Ana Margarita Maldonado. Uno de los desafíos más significativos que enfrenta el sector de la biotecnología, especialmente las pequeñas empresas de biotecnología, es el acceso a la financiación. Conseguir financiación adecuada para apoyar la investigación, el desarrollo y la comercialización puede ser un obstáculo importante. Esto es especialmente cierto para las empresas en etapas iniciales como la nuestra.

Además, los obstáculos regulatorios pueden representar un desafío significativo. El proceso de obtención de aprobaciones regulatorias para nuevos productos puede ser largo, complejo y costoso. Estos retrasos pueden afectar el tiempo de comercialización y, en última instancia, obstaculizar el éxito comercial.

Para nuestra empresa, un desafío clave es ampliar las operaciones. A medida que pasamos de la investigación y el desarrollo a la comercialización, necesitaremos establecer procesos de fabricación eficientes. Esto puede representar un esfuerzo muy intensivo en capital.