#BIOSPAIN2025 | “BIOSPAIN interesa a LIM Global porque tenemos contactos con todos nuestros clientes, tanto con empresas establecidas hasta big pharma como con empresas startup y los inversores y VCs”

En el marco de BIOSPAIN 2025, que se celebrará del 7 al 9 de octubre en Barcelona, hemos tenido la oportunidad de conversar con Michael Thiele, Managing Partner de LIM Global, firma especializada en la búsqueda de talento en ciencias de la vida con más de 25 años de experiencia internacional y que este año participa como Gold Sponsor del evento.

BIOSPAIN se ha consolidado como uno de los encuentros internacionales más relevantes en biotecnología, reuniendo a empresas, startups, inversores y expertos del sector para compartir conocimiento y generar nuevas oportunidades de colaboración.
En esta entrevista, Thiele expone su visión sobre los retos en la atracción de talento, las diferencias entre startups y grandes compañías, el valor de la experiencia internacional y las motivaciones que llevan a LIM Global a apoyar BIOSPAIN 2025.

AseBio. Desde vuestra perspectiva, ¿cuál es la fotografía actual de los retos que enfrenta el sector de las ciencias de la vida en España en términos de captación de talento?

Michael Thiele.  A nivel mundial y también en España los proyectos que interesan al sector tanto a empresa establecidas como a los startups son proyectos innovadores de tecnologías avanzadas como p. e. ADCs, ATMPs especialmente para oncología y enfermedades raras. 

En España tenemos científicos muy buenas en estas áreas, pero a nivel de management no hay tanta experiencia y hay que “vender” estos proyectos a profesionales senior en Europa y también a españoles que quieren volver de otros países como p. e. de EEUU o Europa.

AseBio.¿Cómo contribuye LIM GLOBAL a buscar soluciones a estos retos?

Michael Thiele. En LIM Global somos expertos en ciencias de la vida y trabajamos exclusivamente en este mundo desde 25 años a nivel internacional. Tenemos una base de datos con muchos miles de curriculums y contactos con profesionales con experiencia en ciencias de la vida. 

Tenemos experiencia y ayudamos a empresas del sector para cualquier necesidad y búsquedas claves a veces complejos y confidenciales desde Managers medianos hasta C-levels.

AseBio. En el caso concreto de las startups, ¿cuáles son los principales desafíos que enfrentan a la hora de atraer y retener talento? 

Michael Thiele. Para empresas startups hemos buscado y buscamos cualquier posición clave para avanzar sus proyectos. Lo que necesitan los startups son profesionales, no sólo con experiencia en   ciencia e investigación, sino una sólida experiencia en la industria biotech y farma. 

Pero para una startup pueden ser profesionales de empresas establecidas incluso de big pharma, pero para startups tienen que ser profesionales muy “hands-on” despuestos a hacer todo lo que nadie más hace, aunque no sea parte de su descripción de trabajo.

AseBio. En un entorno cada vez más globalizado y competitivo, ¿qué estrategias utilizan las startups para diferenciarse y captar el talento que necesitan?

Michael Thiele. Normalmente, los proyectos startup que interesan a profesionales con buena experiencia en el sector y a gente senior, son empresas con tecnologías innovadoras y diferenciales. Estos directivos buscan un salario parecido al que tienen. Pero lo importante y lo que les motiva es un plan de acciones (SOP). Si el pipeline funciona, la empresa será adquirido por una multinacional y así pueden recibir un dinero adicional importante.

AseBio. En base a vuestra experiencia, ¿qué perfil de profesionales resulta más difícil de encontrar para las startups y por qué?

Michael Thiele. Los perfiles difíciles son gente con experiencia previa en startups y en desarrollo preclínica avanzada, es decir con experiencia de llevar proyectos de preclínica a la clínica. En este sentido también es muy importante y a veces difícil encontrar CMOs con experiencia en el área terapéutico y científico que desarrolla la startup. 

AseBio.¿Cómo contribuyen la formación, la movilidad internacional y las colaboraciones con universidades o centros de investigación a resolver los desafíos de talento?

Michael Thiele. Empresas startup y en desarrollo necesitan para todas sus posiciones siempre profesionales que tienen una buena experiencia científica. Es decir, necesitan personas con una sólida experiencia en empresas biotech, farma o medtech. Pero como sus suelen desarrollar productos científicos innovadores, el conocimiento de su ciencia y tecnología es clavo.

AseBio. ¿Qué diferencias identificáis entre las startups y las grandes compañías a la hora de captar y retener el talento?

Michael Thiele. Los startups en general empiezan a desarrollar proyectos complejos y poco avanzados. Por lo tanto, son compañías con más riesgo que empresas establecidas. La posibilidad de seguir adelante a medio plazo tiene cierto riesgo. Por este riesgo, es fundamental que los talentos se enamoran del proyecto y de sus tratamientos novedosos y diferenciales. Así la posibilidad de ayudar a enfermos y mejorar el mundo de la salud, es siempre una motivación especial en nuestro sector.

AseBio. Como Gold Sponsor de BIOSPAIN 2025, ¿qué motivaciones han llevado a LIM GLOBAL a apoyar este evento y qué objetivos esperan alcanzar con su participación?

Michael Thiele. En LIM Global trabajamos exclusivamente para empresas de ciencia de la vida. La mitad de nuestras búsquedas son para empresas startup. En las empresas “early-stage”, la decisión sobre qué tipo de talento se necesitan, qué experiencias y niveles de gestión son necesarios, muchas veces lo deciden los Board of Directors. En los consejos, los representantes de los VCs tienen una influencia importante en decidirlo.

También para LIM Global, los contactos con los profesionales que participan en BIOSPAIN como gente de Business Development, de I+D y Senior Management de empresas medianas y big pharma son todos útiles.

Por lo tanto, BIOSPAIN interesa a LIM Global porque tenemos contactos con todos nuestros clientes, tanto con empresas establecidas hasta big pharma como con empresas startup y los inversores y VCs.