#EntrevistaBIOSPAIN2023 | Así funciona Acelera Startups Sectorial Biotech, la propuesta de SILO y AseBio para impulsar a las empresas que empiezan

El Ministerio de Industria, Comercio y Turismo, junto con la Fundación EOI, ha puesto en marcha el “Programa Acelera Startups Sectorial Biotech”, para dar respuesta a uno de los retos específicos contemplados en el Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia focalizado en el emprendimiento, el crecimiento, la innovación y la internacionalización de las pymes.

En este escenario, AseBio y SILO, firma con más de 11 años de experiencia en la gestión de proyectos de emprendimiento e innovación en el ámbito público y privado, y referente en asesoría en el sector de las ciencias de la vida, han firmado un convenio de colaboración para fomentar el impulso de las startups del sector biotech.

El crecimiento y desarrollo de las compañías biotecnológicas, en su mayoría pymes y micro pymes, se erigen como dos de los grandes retos que se identifican en el tejido industrial biotecnológico en España. La importancia de la financiación y la inversión en estas empresas como motor para impulsar la autonomía estratégica de España y Europa va a ser uno de los ejes centrales de BIOSPAIN 2023, evento de referencia internacional para el sector biotecnológico. Para conocer más en profundidad todos los detales del “Programa Acelera Startups Sectorial Biotech” entrevistamos a Antonio López, CEO de SILO, Bronze Sponsor de BIOSPAIN. 

AseBio. ¿Qué fotografía observamos actualmente de las startups biotecnológicas en España?

Antonio López. Partimos de tres referencias: La inversión en I+D en 2021 ya había recuperado los niveles pre pandemia, con una aportación destacada por parte de las empresas que utilizan la biotecnología como una herramienta. 

Confiamos en que el impacto de las inversiones públicas vinculadas al Plan de Recuperación siga con esta senda alcista hasta 2026, aunque es importante que dicho impacto se traslade al sector privado a través de programas, proyectos estratégicos y fondos.

Por otro lado, el volumen total de los fondos de capital riesgo especializados en ‘biotech’ se ha multiplicado por más de 20 a lo largo de la última década. Y haciéndolo, además, con operaciones con los principales fondos y corporates internacionales. Y finalmente, tal y como refleja el último Informe Asebio, a lo largo de la última década, se han creado de media 48 empresas al año en este sector.

Creo que la visión de conjunto que dan estos datos es la de un ecosistema más dinámico, más robusto y más maduro. Dicho esto, siguen existiendo muchos retos sectoriales y se intuye un escenario de concentración del sector.

AseBio. ¿Cuáles son las principales barreras que encuentran a la hora de crecer?

Antonio López. Es un sector muy intensivo en capital y que requiere periodos de maduración largos, lo que hace que la necesidad de entender la dinámica y las tesis de los inversores y sus reglas de juego sea bastante más relevante que en otros sectores.
La necesidad de alinear y aproximar ciencia de vanguardia y empresa es muy destacada, y esta relación no siempre es sencilla o se da con la intensidad deseada.

Por ello, es clave determinar las ruta regulatorias adecuadas para poder optar a nuevas rondas de financiación. Y otro aspecto fundamental es estructurar los proyectos desde una perspectiva de demanda y no tanto de oferta, es decir, más en línea de lo que espera un inversor o un partner de la industria.

AseBio. ¿En qué consiste el “Programa Acelera Startups Sectorial biotech”?

Antonio López. Está estructurado para acelerar el crecimiento de startups de menos de 7 años, independientemente del subsector en el que operen. Esperamos contactar con unas 500 empresas y acelerar unas 200. Es una oportunidad única de participar en este programa esponsorizado íntegramente por la EOI y que desarrollamos en colaboración con AseBio.

Para ello, el programa se compone de un primer bloque formativo común en el que se abordarán desde un punto de vista teórico-práctico los principales retos y operaciones corporativas del sector de los últimos años de la mano de sus protagonistas. Habrá un segundo bloque formativo en grupos más reducidos orientados a necesidades concretas que puedan tener un conjunto de startups similares, que puedan compartir también aprendizajes individuales.

El siguiente paso es elaborar un diagnóstico y una hoja de ruta personalizada para cada startup, de la mano de expertos que han participado en la valoración de cientos de proyectos biotecnológicos en los últimos años. A partir de esa hoja de ruta, se mantendrán reuniones one-to-one de mentorización. A diferencia de otros programas a cada startup se le asignarán varios expertos (en áreas como IP, regulatorio, desarrollo de negocio, acceso a mercado, fundraising…) con los que poder ir resolviendo dudas y contrastando diversas cuestiones.

Finalmente, las startups del programa podrán participar en un evento con inversores, en el que ya han confirmado su participación más de 10 fondos especializados. Y existirán también distintos eventos de networking y desarrollo de negocio a lo largo de todo el programa.

AseBio. Los contenidos del programa han sido diseñados específicamente para bioempresas, con el foco situado en favorecer la aceleración y aumentar su conocimiento en diversos ámbitos. ¿Cómo se logran estos objetivos?

Antonio López. El mundo 'biotech', cuenta con un conjunto de particularidades, que lo hace singular y diferente en lo que respecta al proceso de maduración de una startup cuando nos fijamos en otros sectores. 

Los típicos building blocks claves en la aceleración de startups en otros sectores, como pueden ser Design Thinking, Lean Startup, crear MVPs, etc, en el mundo Bio han de ser puestos en contexto y considerar la caracterización habitual casi única del mismo, como son:

• El fundador tiene un bagaje científico, pero no empresarial.
• Se requieren rondas de financiación elevadas desde etapas muy tempranas.
• La aproximación y escalado a mercado sueles darse a través de los denominados incumbentes.
• El peso de la regulación es aún mayor que en otros sectores.

Esta combinación resulta en que, en muchos casos, los fundadores sin experiencia previa no tienen un conocimiento suficiente de materias empresariales que “no saben que no las saben”. Por eso el programa busca un enfoque sectorial y altamente especializado, cubriendo junto a los aspectos comunes a todo emprendimiento nombrados antes, los específicos de biotech como: peso de la IP, del equipo científico, marco regulatorio, la lógica de los inversores especializados, las particularidades de la gestión financiera, etc.

AseBio. El programa cuenta con un claustro de ponentes de primer nivel que complementa a la perfección el bloque formativo. ¿Qué valor añadido supone contar con estos profesionales?

Antonio López. En efecto nuestro enfoque se resume en el lema “para profesionales de startups bio por profesionales bio”. Hablamos de personas que han vivido en primera persona procesos clave de la creación y crecimiento de bioempresas, desde todos los puntos de vista: científico, directivo, de inversión, jurídico…. Que han protagonizado muchos de los principales casos de éxito del sector.

Es una diferencia sustancial cuando estos profesionales pueden compartir de primera mano las claves a las que se enfrentaron, los dilemas que tuvieron y qué motivó las decisiones que tomaron, sin limitarse a conocer únicamente los resultados.

AseBio. ¿Qué esperáis de vuestra participación en BIOSPAIN?

Antonio López. Este BIOSPAIN es muy especial para SILO. No solo estaremos difundiendo el programa Acelera Startups, sino que participamos en tres iniciativas: El día 28 organizamos la mesa de compra pública innovadora en Salud de la feria ―un ámbito en el que SILO es el líder del sector―, compartiendo con el público experiencias empresariales y las expectativas de financiación para próximos años, de la mano del Ministerio de Ciencia e Innovación.

Por otra parte, el miércoles 27 moderamos la mesa sobre terapias avanzadas que organiza la Diputación de Gipuzkoa, con la que trabajamos hace años en su apuesta por construir una ambiciosa estrategia territorial en este ámbito; y también estaremos con numerosos clientes que cuentan con prometedoras iniciativas en el sector, como la aceleradora ABIOINNOVA del Ayuntamiento de Salamanca.

Por último, y en un plano más personal, como miembro de la Junta Directiva de AseBio y persona ligada al sector desde hace muchos años, BIOSPAIN es un regalo. Es la oportunidad de reencontrarme con muchos amigos y partners, compartiendo la energía y la cultura tan especial de esta comunidad.